陈生，天地壹号、壹号土猪品牌创始人，1984年毕业于北京大学经济系。
他，曾有过短暂的公务员生涯，后下海经商，专注农业与食品饮料行业，白手起家打造了两只独角兽企业，资产估值过百亿。
他，曾因为进军养猪卖肉行业、十万年薪招研究生等举措备受舆论争议，但十余年来，伴随着壹号土猪开疆拓土不断走向成功，一批批大学生、研究生走进农贸市场、壹号土猪专卖店圆梦，他用事实证明，养猪卖肉同样是值得高校学子们托付青春的职业。
日前，他再次回到母校，围绕中国农业创业风口，与在座北大学子进行了一场前瞻性的思想对话。
以下为陈生北大演讲精华实录:


同学们，老师们，大家好!很高兴再次回到母校与大家分享交流。
中国经济的高速增长，不仅引发了对食品的强大需求，同时也给传统农业的"蜕变"提供了强大的动力。需求与供给的激烈变动，将创造出无数的创业机会。
今天，我带着在农业领域十多年摸爬滚打的经验回到这里，从另外一个角度与大家分享我的一些见解，希望可以帮助大家更多维度地看待农业。
从1990年离开体制下海到现在，我近三十年的创业历程基本上可以用一个字概括:顺。为什么呢?因为我总能干些一般人还没有意识到的事情。
在还没有"下海"这个概念，亲友同事一致反对的时候，我下海了;在雪碧兑陈醋佐餐在广东刮起旋风，人们纷纷效仿的时候，我推出了天地壹号醋饮料;在市场上还没有任何土猪品牌，我听到许校长关于"北大可以出国家领导人，也可以出几个卖肉的"言论后，果断进军了养猪卖肉行业……
天地壹号和壹号土猪，这两个品牌看上去都是偶然的结果，但经过我们十年，二十年的不懈努力，现在都已经成为了各自行业的领军企业。
创业者都需要有点前瞻性的思维。很多时候，战略的选择比盲目的努力更重要，做正确的事比正确地做事更重要。
当舆论或主流人群都知道做什么赚钱的时候，其实这个领域已经没有机会了。就像当下舆论风潮里，不少年轻人都选择在互联网领域创业，其实，真正创业的主战场还是在传统行业。把握商业机会，往往是在信息极不充分的情况下，发现并采取行动。


中国农业现在处于一个特殊阶段，被埋没、被忽视、被一般人看不起。至少还有三分之一农户分散种植养殖，面朝黄土背朝天，行业集中程度低，技术装备水平极差，研发水平不敢恭维，像壹号土猪这样有品牌溢价的企业微乎其微。
但同时，这三五年里，我们的劳动生产力、技术水平正发生着质的变化，伴随着先进的智能化装备的引进，我们的农业在某些领域已经开始冲到了世界前列，具备了全面参与世界竞争的能力。
我们位于山东德州的壹号鸡蛋养殖场，养殖方法已经非常先进智能，只需要100个工人，就可以有效管理200万羽存栏蛋鸡，生产出能够满足300万人食用的鸡蛋。
我们壹号土猪的猪舍，看起来比一些人工宿舍还漂亮，这里的技术装备比西方先进国家的猪场还先进，一个人一年可以轻松养一万头猪。
中国农业将发生革命性的变革，当原始落后的农业向现代农业转变时，对我们北大人来讲，对真正想创业的人来说，机会正在到来，且百年不遇。
二十年以后，除受自然资源限制的放牧型农业和种植业，中国农业将如互联网一样，雄踞世界农业的顶峰，我希望北大能领导这场变革。
最近，壹号食品在澳洲的农场需要招聘一名技术场长，这位场长既要懂得养牛，还要会讲英文，招得非常痛苦。会养牛的不会讲英语，会讲英语的不会养牛，我们没有培养这样的人才。
中国农业百年一遇的创业风口正在来临，北大在这个风口设立农学院，绝对是把握住了历史发展的潮流，完全可以抢占先机，培养出新时代下的新"农民"，成为行业带头人。
打游戏都能设专业，面对更加庞大的肉类市场，北大能设立农学院，农学院里为什么不能设立一个"屠夫"专业呢?我们要以全球视野经营中国农业，培养农业人才，每一个以现代知识武装起来的中国人，在世界范围内都极具竞争力。


最后，我想给肩负重担和前途无量的农学院及同学们一点建议:希望农学院以引领中国农业革命为宗旨，培养具有全球视野的中国农业经营人才;希望同学们抓住机会，成为未来中国农业行业领袖级企业家，希望我们北大人来引领中国农业这场翻天覆地的变革!